Juillet 2010 - Accompagnement ISO 14001
Nous avons été choisis par SUEZ - Lyonnaise des Eaux pour mettre en place un système de management de l'environnement, pour l'Agence de Sète - Marseillan. Certification prévue pour fin 2010. Principales actions engagées : réduction de l'utilisation de produits, optimisation de la gestion des déchets, prise en compte des milieux naturels et prévention des situations d'urgence.

Mai 2010 - Veille réglementaire environnement - sécurité, FORCLUM Cergy-Pontoise
Nous démarrons un service de veille réglementaire HSE pour FORCLUM Energie Services (lignes et postes électriques haute tension), dans le cadre des certifications ISO 14001 et OHSAS 18001 : repérage des textes et des exigences, rédaction des alertes et des fiches de veille, visites des dépôts et chantiers, suivi des mises en conformité.

Avril 2010 - Suivi ICPE à Limoux
ACTIS Isolation, leader des isolants minces thermo-réflecteurs, confie à Alain Bonhoure la mise à jour et le suivi du dossier "installations classées", pour son site Val d'Aude de Limoux.

Mars 2010 - Bilan Carbone® Orga d'Oc
Nous réalisons pour Terra Sol le Bilan Carbone® de la plateforme de compostage Orga d'Oc à Gailhan (30). La prestation comprend une ouverture à l'éco-conception et analyse de cycle de vie simplifiée, avec l'outil Bilan Produit.

Janvier 2010 - Nouvelle cave vinicole à Narbonne
Alain Bonhoure Conseil a été choisi par la société Gérard Bertrand (Chateau l'Hospitalet) pour réaliser le dossier de demande d'autorisation d'exploiter une nouvelle cave, au pied du massif de la Clape. La mission comprend : étude d'impact, étude d'incidence Natura 2000, mesures de bruit, étude des dangers, accompagnement dans la démarche.

L'eau
ATEX - produits dangereux
Développement durable
Bilan Carbone®
Légionellose et tours aéro-réfrigérantes

L'eau : une ressource qui se gère

Il est certes important de traiter ses eaux usées en sortie d’usine, mais la ressource (les consommations) ne doit pas être négligée, car elle pèse de manière directe et indirecte sur le compte de résultats.

Sans compter les exigences réglementaires. Savez-vous par exemple qu’un prélèvement de type forage est soumis à déclaration, étude préalable, et contrôles ?

L’idée générale aujourd’hui, aussi bien dans la réglementation que dans l’évolution des pratiques, est d’économiser la ressource.

En consommant moins d’eau, c’est la facture en entrée (l’alimentation en eau potable), mais aussi en sortie (le traitement des eaux usées) qui s’allège !

Alors que faire ? Des choses très simples, par exemple :

1- Détecter les fuites (très fréquentes, parfois importantes, et pas toujours « visibles »). Pour ceci : relever régulièrement les compteurs, suivre et croiser les données, installer des compteurs divisionnaires aux postes « stratégiques », …

2- Améliorer voire modifier les process ; il est par exemple souvent très facile – et rentable à court terme – de remplacer une ligne fonctionnant à eau perdue par un système de récupération d’eau ou de circulation interne.

3- Changer les habitudes. Autrement dit, comprendre que l’eau est un bien précieux ! Par exemple : il n’est pas obligatoire de laver à grands débits ! On peut balayer d’abord, puis rincer à l’eau après ; Ne pas confondre débit et pression ; etc …

CONCLUSION : Il suffit souvent de simplement se pencher sur la question pour découvrir des gisements d’économies importantes. A réfléchir !

Nouvelles réglementations « ATEX » et produits dangereux (« ACD », « CMR »)

L’actualité réglementaire se concentre aujourd’hui plus particulièrement sur les risques liés à l’utilisation de produits dangereux (« ACD », agents chimiques dangereux, ou « CMR », cancérogènes, mutagènes, toxiques pour la reproduction), ainsi que sur les risques de formation d’atmosphères explosives (ATEX) dans les zones de travail.

Des directives européennes et des arrêtés et décrets nationaux sont désormais applicables :

- Directive "ATEX" 1999/92/CE relative aux atmosphères explosives
- Arrêtés de transposition de cette directive dans le droit français, parus les 8 et 28 juillet 2003
- Décret du 1er février 2001 établissant les règles de prévention des risques CMR
- Directives 97/42/CE et 99/38/CE relatives aux agents cancérogènes et mutagènes
- Décret du 23 décembre 2003 relatif à la prévention du risque chimique
- Circulaire DRT n° 12 du 24 mai 2006 relative aux règles générales de prévention du risque
chimique et aux règles particulières à prendre contre les risques d’exposition aux agents CMR

Nombre d’entreprises sont concernées (toutes les activités par exemple impliquant des agents chimiques dangereux), et des actions sont obligatoirement à mener : évaluer les risques liés aux atmosphères explosives et à l’exposition à des produits dangereux ; prise en compte de ces risques et mise à jour du document unique ; mesures de prévention à prendre ; information et formation des salariés ; utiliser des systèmes de protection dans les zones à risques, …

Pour répondre – entre autres – à ces questions, j’interviens dans les entreprises, sous différentes formes, par exemple :

- Diagnostic sur site et élaboration des documents obligatoires
- Accompagnement du responsable sécurité – environnement
- Journées ou demi-journées de formation – action sur place

Réaliser un Bilan Carbone® ,pourquoi, comment ? ou comment mesurer vos émissions de gaz à effet de serre, du fait de vos activités, et surtout quelles actions mettre en place de manière concrète.

Qu'est-ce que la méthode Bilan Carbone® ?
C'est une méthode de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre à partir des données facilement disponibles, pour parvenir à une bonne évaluation des émissions directes ou induites par votre activité.

Quel intérêt pour l'entreprise ?
Parce que les gaz à effet de serre produisent le même effet sur le climat quel que soit le lieu où ils sont émis, permettre une diminution des émissions, chez vous ou ailleurs, procure le même bénéfice final à la planète.
Le Bilan Carbone® permet à l'entreprise de mieux connaître, par ses pratiques, ses émissions, et ainsi d'identifier des sources d'économies possibles.

Quelle exploitation du résultat à court terme ?
  - L'utiliser pour inclure un objectif de réduction concret dans un système de management environnemental
  - Calculer, pour les entreprises qui y sont soumises, leurs émissions dans le cadre de la Directive "permis"
  - Publier le montant des émissions, par exemple dans un rapport environnement

Qui a déjà réalisé son Bilan Carbone® ?

Beaucoup d'entreprises et organismes, tels que : ACCOR, Groupe La Poste, Cognac HENNESSY, RATP, Interprofession des Vins de Champagne, Veuve Cliquot, LEGRAND, Louis VUITTON, Ville de PARIS, …

Les principaux " retours " des entreprises ayant fait leur Bilan Carbone® :

"Permet d'avoir une vision globale et synthétique de l'environnement (surtout dans le cadre d'un système de management)"

"Permet de bien identifier des sources potentielles d'économies (ex : remplacement du fret aérien par d'autres modes alternatifs ; ex : développer les visio-conférences, optimiser les déplacements des collaborateurs)"

"Il s'agit d'un sujet fédérateur pour l'entreprise, bien perçu par le personnel (qui est généralement sensible aux questions d'environnement, et plus particulièrement aux questions du réchauffement climatique)"

Je suis dans ce domaine intervenant agréé par l'ADEME, membre du Club des Utilisateurs de la méthode, et adhérent à la charte ADEME des intervenants pour l'aide à la décision " Energie - Environnement ".
Je peux également à ce titre réaliser des diagnostics énergie dans les entreprises et les collectivités.

 » Plus d'infos sur le bilan carbone : www.ademe.fr/bilan-carbone

 » Plus d'infos sur la campagne ADEME " Faisons vite, ça chauffe " : www.ademe.fr/faisonsvite

Qu'est-ce que le développement durable ?

· Le concept de développement durable :

- Une prise de conscience planétaire (accidents environnementaux, marées noires, accidents chimiques, nucléaires, prise de conscience des changements climatiques, …). Exemple : Exxon Valdez 1989 ; Erika 1999 ; Bhôpal 1984 ; Couche d'ozone 1985 ; Pandémie du sida années 1980 …

- De grands progrès depuis 50 ans (espérance de vie, recul de l'analphabétisme)

- Mais aussi des constats dramatiques (pauvreté dans le monde, accentuation des écarts de richesse, désertification, …)

- Avec des conséquences pour nous tous au quotidien : ex disparition des grands poissons (thon, espadon, marlin, requin, …) ; pollution de l'air des grandes villes, …

- Une évolution des concepts : de la notion de " éco-developpement, halte à la croissance ", dans les années 1970, à la notion de développement durable dans les années 2000, avec une implication plus grande des entreprises.

- Une définition : " un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre les capacités des générations futures à répondre aux leurs " (rapport Brundtland Our Common Future 1897).
Mme Gro Harlem Brundtland a été ministre norvégienne de l'Environnement et présidente de la Commission mondiale pour l'environnement et le développement.

· Les trois sphères et leurs interactions :

L'économie (profit)
Le social (people)
L'environnement (planet)

Entre l'économique et le social : un développement " équitable "
Entre l'économique et l'environnement : un développement " viable "
Entre l'environnement et le social : un développement " vivable "

 » En intégrant les trois sphères : un développement " durable " (sustainable development)

· Les textes de références :

- La déclaration de Rio (sommet de la terre 1992 ; 27 principes ; place " les êtres humains au centre des préoccupations " ; définit les valeurs fondamentales sur lesquelles s'appuie le plan d'actions : l'Agenda 21).

- L'Agenda 21 (plan d'actions pour le 21ème siècle ; texte fondateur du développement durable ; 40 chapitres). www.comite21.org (DD : en savoir plus).

- Le Global Compact de l'ONU ou " contrat mondial " (Jt 2000 ; texte signé par les entreprises leaders dans leurs domaines, les organismes des nations unies et des ONG internationales)

- Les lignes directrices de l'OCDE

- Les engagements du WBCSD (world business council for sustainable development)

...

· Quelques exemples concrets :

- Les actions de LAFARGE en faveur du développement durable, et son rapport de développement durable suivant la GRI (www.lafarge.com)

- Les actions de MICHELIN dans ce domaine (www.michelin.com/le groupe)

· Quelques infos complémentaires, sites à voir :

www.agenda21france.org (présentation des démarches agenda 21 par des collectivités)
www.wbcsd.org (site du world business council for sustainable development)
www.ilo.org (international labour organization, ou organisation internationale du travail)
www.globalreporting.org / guide lines (site du GRI : global reporting initiative, et présentation de la grille d'évaluation)
www.are.admin.ch / Développement durable (entre autres, le rapport Brundtland)

Légionellose et tours aéro-réfrigérantes

Qu’est-ce que la légionellose ?

La légionellose est une infection bactérienne respiratoire qui peut prendre une forme de pneumopathie sévère, voire mortelle dans 15 à 20% des cas, touchant plus particulièrement les personnes fragilisées (par une autre maladie, par un traitement, par l’âge, par le tabagisme, …).
Cette maladie est due à une bactérie de la famille des Legionella qui compte près de 50 espèces différentes dont une, Legionella pneumophila, est majoritairement mise en cause (plus de 90% des
cas).

Quels sont les facteurs favorisant l’apparition de légionellose ?

Les Legionella sont des bactéries naturelles de l’environnement hydrique (eaux et sols humides) qui, sous certaines conditions, peuvent proliférer dans différentes installations et réseaux d’eau. La contamination humaine est alors possible par inhalation de fines gouttelettes d’eau (<5 µm) contenant la bactérie. Les facteurs favorisant l’apparition de cas de légionellose sont donc de deux types :

• Prolifération de la bactérie dans les installations pour diverses raisons :
- élévation de la température de l’eau entre 25 et 42°C (optimum de croissance à 35°C) ;
- faible circulation, voire stagnation de l’eau ;
- présence dans l’eau d’autres microorganismes (algues, amibes, autres protozoaires) libres ou adhérés aux parois des réservoirs et canalisations (biofilm), car certains de ces microorganismes peuvent jouer un rôle de réservoir et de site de multiplication des Legionella ;
- présence de dépôts de tartre et/ou de corrosion;

• Dispersion d’aérosols :
- tours aéro-réfrigérantes ;
- douches sur les réseaux d’eau chaude ;
- humidificateurs, brumisateurs ;
- bains à remous ;
…

Quelles sont les obligations réglementaires ?

Deux arrêtés ministériels du 13 décembre 2004 imposent aux exploitants d’ « installations
de refroidissement par dispersion d’eau dans un flux d’air » (plus simplement les tours aéro-réfrigérantes ou TAR) de déclarer leur installation et de prendre les mesures adaptées. Ceci en fonction du type de l’installation et de sa puissance.

Les mesures à prendre concernent les modalités de suivi, d’entretien et de maintenance des TAR, et bien sûr d’analyses d’eau. En cas de prolifération avérée (1 000 UFC/l ou 100 000 UFC/l), des actions sont obligatoirement à mettre en œuvre : arrêt de la tour, information des autorités, …

Quels sont les points-clés à ne pas oublier pour le suivi d’une TAR ?

• Faire une analyse méthodologique des risques

• Mettre en place un plan de maintenance de l’installation (il est fortement conseillé de souscrire un contrat de maintenance avec une société spécialisée)

• Mettre en place un plan de traitement d’eau (désinfection, détartrages, …), qui découle de l’analyse des risques et de la maintenance

• Mettre en place un plan d’analyses, avec un laboratoire agréé (les critères et fréquences d’analyses sont définis par la réglementation)

• Enfin, élaborer un carnet de suivi, qui doit comprendre (entre autres) :

- Un schéma de principe de la TAR
- Un logigramme de fonctionnement, avec les différentes étapes
- Une liste des risques identifiés
- Un plan de suivi : entretien préventif, nettoyages, désinfections, surveillance, vidanges, remises en service, procédures, modes opératoires, fiches d’enregistrements
- Un plan d’analyses : critères, fréquences, choix du laboratoire agréé

Pourquoi faire une analyse méthodologique des risques suivant la méthode HACCP ?

Pour réellement maîtriser le risque, il est nécessaire de considérer l’installation (la TAR) dans son ensemble comme un véritable process, et donc d’identifier tous les facteurs de risque.
Cette analyse de risques est un préalable indispensable à l’élaboration d’un système de gestion de l’installation, qui garantira la maîtrise des risques. Elle doit être menée avec méthode et nécessite une réflexion approfondie.

La méthode HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) ou analyse des dangers et des points critiques pour leur maîtrise, permet d’identifier les facteurs de risque, et d’en déduire les mesures appropriées pour en assurer la prévention et la maîtrise.
C’est une approche raisonnée et organisée visant à s’assurer que, au final, l’installation répondra aux exigences réglementaires.

L’objectif est de maintenir en permanence un niveau de contamination en légionelles < 1 000 UFC/L dans l’eau des circuits de l’installation.

Les 12 étapes de l’analyse des risques :

1. Créer une équipe, choisir des intervenants
2. Définir le champ de l’étude et identifier l’installation concernée
3. Décrire l’installation (=> fiche descriptive)
4. Réaliser le logigramme de fonctionnement (parcours de l’eau au cours de son cheminement dans l’installation, en fonction des différentes phases)
5. Valider les étapes et le fonctionnement de l’installation
6. Lister les facteurs de risque de prolifération des légionelles dans l’installation
7. Lister les mesures préventives
8. Rédiger un programme d'amélioration (planning des travaux, …)
9. Elaborer des plans de suivi de l'installation : plan d'entretien/nettoyage, plan de surveillance
10. Identifier les actions correctives à mettre en place en cas de dépassement des indicateurs (procédures, modes opératoires, fiches d’enregistrements)
11. Établir le carnet de suivi (procédures, responsabilités, modes opératoires, fiches techniques, fiches d’enregistrements…)
12. Vérifier et valider l’analyse des risques, puis la réviser au minimum une fois par an